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Almacenes del futuro apuestan por la innovación tecnológica

La logística es primordial para el negocio de las compañías.

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Fecha Publicación: 21/02/2023 - 11:22
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No cabe duda que el comercio electrónico se ha asentado en todo el mundo y más aún ha logrado un gran impulso en el Perú, dando gran impacto en los procesos del rubro logístico y la cadena de suministros adoptando la transformación digital e innovación mediante soluciones tecnológicas que generen productividad para sus negocios y de cara a los clientes finales.

Según el estudio Latinoamérica Digitalizada, elaborado por Kushki, paytech y unicornio latinoamericano, junto a Americas Market Intelligence, el Perú aumentaría en 53%, alcanzando un valor de US$ 20,000 millones, para el cierre de este año y para el 2025 se espera que este llegue a los US$ 28.000 millones.

La logística es primordial para el negocio de las compañías ya que, si no se tienen buenos procesos eficientes, millones de personas no estarían satisfechas o se quedarían sin productos.

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“Es primordial implementar soluciones tecnológicas que agilicen los procesos porque impactará positivamente en el negocio ya que otorga automatización y disminución de los costos operativos a través de la reducción de recursos logrando incrementar la productividad, exactitud en las operaciones, minimizando los riesgos y resguardando la seguridad”, resalta Ulrich Reiser, country manager de STG.

La metamorfosis y evolución de una compañía va acompañada de soluciones y herramientas tecnológicas que permiten la eficiencia del negocio, una de ellas es Voice Picking que destaca por su rápida integración y un retorno de inversión a corto plazo.

En el proceso logístico es importante contar con tecnologías que proporcionen agilidad y optimización como Voice Picking que incrementa los procesos operacionales a través de la voz, aumentando la productividad del almacén y desarrollando la exactitud del inventario de manera rápida y segura.

Por otro lado, STG señala que con esta solución la compañía puede mejorar las operaciones en el centro de distribución o el almacén: Aumentando la productividad más del 30 por ciento, corrigiendo hasta el 80% de los errores de selección, logrando tasas de precisión de pedidos del 99.99%, mejorando la seguridad del trabajador hasta un 20%, reduciendo el tiempo de capacitación hasta un 85%, supervisar los objetivos de rendimiento en tiempo real y los niveles de inventario. (J.F.C.R.)

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